【一线品牌】新飞电器要做空调了 还希望用三年重回一线品牌阵营

    新飞电器要做空调了 还希望用三年重回一线品牌阵营

在被深康佳a接盘两个月后，新飞电器涅槃归来。

正如康佳在新任管理层上任后的大刀阔斧改革，换了新主、组建了全新高管团队后的新飞电器也有了重新腾飞的想法。新飞电器不仅希望通过三年时间拿回原来在冰箱领域的市场，更企图将触角伸向利润率较高的白电产品——空调领域，并制定了空调三年投入10亿元，三年销售80亿元的发展目标。

在两大领域达成相应目标后，康佳计划适时推动新飞的资本化运作。

愿望是美好的，但新飞电器如何找回大幅流失的原有传统渠道？康佳未能做好的空调产品，新飞来做就能结硕果？研发、竞争、新“新飞”的品牌认知等，这些都是横亘在新飞电器面前的难题。

冰箱复工：今年生产10万台

在8月28日复工当日，新飞电器新上升的高管团队（加链接）悉数亮相。在此次新飞电器复工前的两个月中，新的团队遇到种种棘手问题。

通过与31位核心经销商的座谈，新飞电器总经理吕剑发现，新飞电器终端的渠道（传统渠道）“流失了70%”。同时，在重整过程中，面临着人员不足、信息系统不兼容等障碍。

新飞从人才、产品、供应链及渠道等方面，开始了“全面盘活”之路。

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